Arbeitsstil
Ich trete vorübergehend in eine Organisation oder ein Projekt ein. Am Anfang sind die Ziele und Herausforderungen vielleicht nur grob umrissen. Als Interim Manager wende ich agile Methoden an. Gemeinsam kommen wir über einen iterativen Prozess dazu, die Zielvorgaben und Klarheit über die Modalitäten weiter zu schärfen.
Das Unternehmen nutzt mich, um kurzfristige Ressourcenlücken zu schließen, oder um Know how in das Unternehmen zu holen.
Meine Einsätze dauern in der Regel über mehrere Monate bis zu zwei Jahren. Ich kann“on site“, remote oder in Teilzeit zur Verfügung stehen.
Das Honorar wird auf Basis eines Stundensatzes oder Tagessatzes berechnet. Bei Einsätzen über mehrere Monate hinweg greift ein Pauschalhonorar. Bei Projekten wird ein Projektpreis vereinbart. Üblicherweise ist ein Teil des Honorars erfolgsabhängig.
Der Stundensatz liegt grundsätzlich bei 125 Euro. Der Tagessatz für einen kurzfristigen und singulären Einsatz beträgt 1.000 Euro. Bitte kontaktieren Sie mich für konkrete und individuelle Angebote. Projektpreise und Pauschalhonorare für längerfristige Mandate sind selbstverständlich erheblich günstiger.
FAQ
Ich wohne zwischen Hamburg und Lübeck. Von hier aus stehe ich für alle Arbeiten und Beratungsleistungen zur Verfügung, die keine Präsenz vor Ort erfordern.
Üblicherweise arbeite ich jedoch bei den Kunden vor Ort. Regelmäßig nehme ich Mandate in ganz Deutschland oder Europa wahr. Um die jeweilige Rahmenlogistik kümmere ich mich selbst.
Als selbständiger Einzelunternehmer schließe ich Dienstleistungsverträge mit meinen Kunden. Diese umfassen die konkrete Aufgabenbeschreibung, Leistungsparameter, Vertraulichkeitserklärung sowie die Modalitäten für die Honorare. Gegebenenfalls werden Weisungsrechte gegenüber Unternehmensbeteiligten oder Dienstleistern dort fixiert.
Ich wirke wie ein Booster für ein Unternehmen oder ein Projekt. Als unabhängiger Dritter bringe ich mehr als 30 Jahre Erfahrung als Kommunikator und mehrfacher Geschäftsführer im Unternehmen sofort zur Wirkung.
Ich bin in der Lage, in verfahrenen Situationen den „gordischen Knoten“ zu durchtrennen und unabhängig zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden zu vermitteln.
Als Netzwerker bringe ich meine Kontakte mit. Das hilft bei der Netzwerkbildung und Drittmittelakquise.
Als Pressesprecher oder Projektleiter nehme ich regelmäßig die Aufgabe wahr, für das Unternehmen gegenüber der Öffentlichkeit zu sprechen.
Ich vertrete das Unternehmen gegenüber den Medien, bin Vermittler in der Internen Kommunikation mit den Mitarbeitenden und erschließe den Dialog mit Experten und weiteren Fachgruppen.
Ich handle kollaborativ und partizipativ. In Projekten und Unternehmen sehe ich mich als integraler Teil des Teams. Ich bewege mich immer partnerschaftlich auf Augenhöhe mit meinem Counterpart. Das trifft auf den Mitarbeiter wie auch auf die Chefetage zu. Ich respektiere das Fachwissen der Experten, bin aber auch selbstbewusst genug an geeigneter Stelle auf Fehler und Unzulänglichkeiten aufmerksam zu machen.
Ich bin Kommunikationsexperte. In dieser Rolle habe ich schon für die verschiedensten Branchen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit umgesetzt.
Bei Changeprozessen geht es ebenso immer um den Menschen, egal ob er in einem IT-Unternehmen, einem Großkonzern oder in einem Start-Up arbeitet.
Inhaltlich sattelfest bin ich jedoch besonders in interdisziplinären Projekten mit hohem Innovationsgrad und wissenschaftlicher Ausrichtung.
Ich übernehme als selbständiger Einzelunternehmer die volle persönliche Haftung für meine Tätigkeiten und Entscheidungen. Für meine Auftraggeber entstehen keine weiteren Kosten oder Sozialabgaben.
Ich arbeite nebenberuflich als wissenschaftlicher Ghostwriter. Es macht mir Spaß, mich immer wieder in neue Bereiche hineinzuarbeiten und diese wissenschaftlich zu analysieren.
Ansonsten kümmern meine Frau und ich uns um die beiden Ferienhäuser auf Rügen. Es freut uns, wenn unsere Gäste einen tollen Urlaub haben und sich entspannen können.
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